பொது நிர்வாகம் மற்றும் நிர்வாகத்தின் ஆய்வு

சுருக்கம்

கானா பொதுத் துறையில் நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் பணியாளர் ஈடுபாடு

ரிச்சர்ட் எஸ் ப்ரெனியா மற்றும் தெரசா ஒபுபிசா-டார்கோ

கானாவின் பொதுத்துறை நிறுவனங்களில் உள்ள ஊழியர்களிடையே பெருநிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் பணியாளர் ஈடுபாடு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான உறவை கட்டுரை ஆராய்கிறது. தொடர்புடைய இலக்கியங்களின் மதிப்பாய்வு, குறிப்பாக கானா போன்ற ஆப்பிரிக்காவில் வளரும் நாட்டின் பொதுத்துறையில் பணியாளர் ஈடுபாட்டின் ஒரு நடவடிக்கையாக கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் வரையறுக்கப்பட்ட ஆராய்ச்சி முயற்சிகள் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது என்பதைக் குறிக்கிறது. இதை நிவர்த்தி செய்ய, ஹேண்டியின் கலாச்சாரத்தின் நான்கு தூண்கள் ஒவ்வொன்றும் பணியாளர் ஈடுபாட்டின் மீது ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தை ஆராய்வதற்கு வரையறுக்கப்பட்ட முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்படுவதால், ஹேண்டியின் கலாச்சார கட்டமைப்பை ஆய்வு ஏற்றுக்கொண்டது. ஆய்வில் உள்ள மாறிகளுக்கு இடையிலான அனுமான உறவுகளை சோதிக்க பல பின்னடைவு நுட்பம் பயன்படுத்தப்பட்டது. கானாவில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பொதுத்துறை நிறுவனங்களில் இருந்து இருநூற்று அறுபத்தேழு (267) ஊழியர்களின் மாதிரி தோராயமாக எடுக்கப்பட்டது. ஆய்வின் கண்டுபிடிப்புகள், சாதனை மற்றும் ஆதரவு கலாச்சாரங்கள் கணிசமாக கானாவின் பொதுத் துறையில் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்துகின்றன, அதே நேரத்தில் அதிகார கலாச்சாரம் பணியாளர் ஈடுபாட்டுடன் குறிப்பிடத்தக்க, ஆனால் எதிர்மறையான உறவைக் கொண்டுள்ளது. பங்கு கலாச்சாரத்திற்கும் பணியாளர் ஈடுபாட்டிற்கும் இடையிலான உறவு குறிப்பிடத்தக்கதாக இல்லை. கானா பொதுத்துறை நிறுவனங்களில் திறமையான பணியாளர்கள் அதிக ஈடுபாட்டுடன் இருக்க, அத்தகைய நிறுவனங்களின் நிர்வாகம் சாதனைகளின் அளவை அதிகரிக்க வேண்டும் மற்றும் கலாச்சாரங்களை ஆதரிக்க வேண்டும் மற்றும் அதிகார கலாச்சாரத்தின் அளவைக் குறைக்க வேண்டும் என்று ஆய்வு பரிந்துரைக்கிறது. கலாச்சாரம்.