டோனி லூயிஸ் மற்றும் ஹோவர்ட் எஸ். பெர்லினர்
அமெரிக்காவில் சுகாதாரச் செலவுகளைக் குறைக்க நாங்கள் போராடும்போது, எங்கள் கவனம் பெரும்பாலும் தவறாகப் போய்விட்டதாகத் தெரிகிறது. சுகாதாரப் பராமரிப்பை ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக மாற்ற முயற்சிக்கும் போது, அது ஒரு மனித முயற்சி என்பதை நாம் அறிவோம். அறுவைசிகிச்சை நிபுணர்களை விட ரோபோக்கள் மிகவும் திறமையானவை என்பதை நிரூபிக்கும் போது (இறுதியில் அவர்கள் அவ்வாறு செய்ய மாட்டார்கள் என்றாலும்), இது நம்பிக்கையையும் இரக்கத்தையும் நமக்கு வழங்குவதோடு, கடினமான காலங்களை கடக்க உதவும். உடல்நலப் பராமரிப்பை விலைகுறைவாகச் செய்வதற்கான எங்கள் முயற்சிகளில், மருத்துவமனை மற்றும் சுகாதாரப் பாதுகாப்புத் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கும் அவர்களின் வளர்ந்து வரும் நிர்வாகக் கூட்டாளிகளுக்கும் வழங்கப்படும் மூர்க்கத்தனமான சம்பளத்தை நாங்கள் புறக்கணிக்கிறோம், ஆனால் தொற்றுநோய்களிலிருந்து நம்மைப் பாதுகாக்கும் மருத்துவமனை சுற்றுச்சூழல் ஊழியர்களின் நேரத்தைக் குறைக்கிறோம்; புரோட்டான் பீம் ஸ்கேனர்கள் போன்ற நிரூபிக்கப்படாத தொழில்நுட்பங்களுக்காக நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் டாலர்களை செலவழிக்கிறோம், அதே நேரத்தில் நோயாளிகளுக்கு போதுமான பராமரிப்பு வழங்க போதுமான செவிலியர்களை நியமிக்க மறுக்கிறோம்; மற்றும் திவால்நிலை வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் ஆலோசகர்களுக்கு மில்லியன் கணக்கில் பணம் செலுத்தும் போது, பாதுகாப்பு நிகர மருத்துவமனைகள் மூடப்படுவதையும், காண்டோக்களாக மாற்றப்படுவதையும் நாங்கள் பார்க்கிறோம். ஏசிஏ இன்னும் பல அமெரிக்கர்களுக்கு காப்பீடு செய்வதற்கான ஒரு சிறந்த வழிமுறையாக இருந்தபோதிலும், அதன் நோக்கம் சுகாதார பணியாளர்களை நேரடியாக எந்த விதத்திலும் தொடர்பு கொள்ளவில்லை. சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கான ஆணையம் நிறுவப்பட வேண்டும் என்று ACA கோரினாலும், இன்றுவரை அது நடக்கவில்லை என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.