தாவுடா ஏ, அடாரிபானம் எஸ் மற்றும் ஜோசப் ஏஏ
திறம்பட பெருநிறுவன நிர்வாகத்திற்கு உள் தணிக்கை துறை ஒரு மூலக்கல்லாக உள்ளது. இருப்பினும், அதன் செயல்திறன் பெரும்பாலும் நிர்வாகத்தின் ஆதரவைப் பொறுத்தது. எனவே, கானாவின் பொதுத் துறையில் உள்ளக தணிக்கைத் துறையின் செயல்திறனில் மேலாண்மை ஆதரவு சேவைகள் மற்றும் அதன் விளைவுகளை இந்தக் கட்டுரை ஆராய்கிறது. இந்த ஆய்வுக்கு ஒரு ஆய்வு ஆராய்ச்சி அணுகுமுறை பயன்படுத்தப்பட்டது. பதிலளித்தவர்களில் மேலாண்மை, வெளிப்புற தணிக்கையாளர்கள் மற்றும் வடக்கு கானாவின் மூன்று பிராந்தியங்களில் உள்ள உள் தணிக்கை துறைகளின் தலைவர்கள் உள்ளனர். மொத்த மாதிரி அளவு 170 பயன்படுத்தப்பட்டது. நிர்வாகம் வழங்கும் ஆதரவு சேவைகளில் உள் தணிக்கையாளர்கள் திருப்தி அடையவில்லை என்பது கண்டறியப்பட்டது. மேலாண்மை ஆதரவு சேவைகள் மற்றும் உள் தணிக்கை செயல்திறன் ஆகியவற்றுக்கு இடையே வலுவான நேர்மறையான தொடர்பு இருந்தது. உள் தணிக்கையின் செயல்திறனை பாதிக்கும் முக்கிய ஆதரவு சேவைகள், உள் தணிக்கையாளர் சாசனத்தை உருவாக்க மற்றும் போதுமான தளவாடங்களை வழங்குவதற்கு உள் தணிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரிவதற்கான நிர்வாக அர்ப்பணிப்பு ஆகும். இந்த கண்டுபிடிப்புகளின் அடிப்படையில், மதிப்பை உருவாக்குவதில் உள்ளக தணிக்கை அலகு ஒரு மூலோபாய வணிக பிரிவாக நிர்வாகம் பார்க்க வேண்டும் மற்றும் அதற்கு தேவையான ஆதரவை வழங்க வேண்டும் என்று கட்டுரை பரிந்துரைக்கிறது. அனைத்து பொது நிறுவனங்களுக்கும் ஆட்சேர்ப்பு, பயிற்சி, சேவை நிலையை தீர்மானித்தல் மற்றும் உள் தணிக்கையாளர்களை பதவியில் அமர்த்துவதற்கான அரசியலமைப்பு அதிகாரங்களுடன் உள்ளக கணக்காய்வு முகமை மறுசீரமைக்கப்பட வேண்டும்.