சமூகவியல் இதழ்

சுருக்கம்

அறியாமை-அம்பலப்படுத்தும் பாதிக்கப்படக்கூடிய ஈடுபாடு, நிர்வாகிகளை வேலை-திறமையானவர்களாக மாற்றும் நம்பிக்கையை உருவாக்கும் நடைமுறை

ருவன் ஷாபிரா

நிர்வாகிகளின் வேலைத் திறனைப் பெறுவது, அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்தி அவர்களின் அறியாமை மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய திறமையின்மையை இருண்ட ரகசியங்களாக மறைக்கவும், துஷ்பிரயோகங்கள் மற்றும் சூழ்ச்சிகளால் வேலைகளில் வாழவும் தூண்டுகிறது. இத்தகைய திறமைக்கு, பிறவற்றிற்கு இடையே உள்ளுர் அறிவு மற்றும் ஃபிரோனிசிஸ் (நடைமுறை ஞானத்திற்கான கிரேக்கம்) தேவைப்படும் சூழ்நிலைகளின் தனித்துவமான வரையறைகளுக்கு உணர்திறன் தேவைப்படுகிறது, இது உள் நிர்வாகிகளுக்கு கூட தெரியாது, ஏனெனில் பதவி உயர்வு மூலம் அவர்கள் அறிமுகமில்லாத அலகுகள் / செயல்பாடுகளை பொறுப்பேற்கிறார்கள். ஊழியர்களின் நம்பிக்கையைப் பெறுவதற்கும், அறிவு மற்றும் ஃபிரோனிசிஸ் பகிர்வு மூலம் கற்றுக்கொள்வதற்கும், வேலை-திறமை வாய்ந்தவர்களாக மாறுவதற்கும், ஆலோசனைகளில் அறியாமை-அம்பலப்படுத்தும் பாதிக்கப்படக்கூடிய ஈடுபாடு தேவை. ஒரு நிர்வாகப் படித்த மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த அரை பூர்வீக மானுடவியலாளரால் ஐந்து தானியங்கி செயலாக்க ஆலைகள் பற்றிய பல-கேஸ் ஆய்வு, அவர்களின் வெளிப்புற நிர்வாகிகளில் 27 பேரில் 4 பேர் மட்டுமே அத்தகைய ஈடுபாட்டைத் தேர்ந்தெடுத்து வேலை-திறமையானவர்களாக மாறியதைக் கண்டுபிடித்துள்ளனர். வெளியில் இருந்து வரும் நிர்வாகிகளை இறக்குமதி செய்வது இப்போது பொதுவானதாக இருப்பதால், இந்தப் பிரச்சனை மோசமடைந்து வருகிறது மேலும் மேலும் ஆய்வுக்கான பரிந்துரைகளைத் தவிர, பரிந்துரைக்கப்படும் தீர்வுகளுக்கு அழைப்பு விடுக்கிறது.