அசிஹிங் குஸ்தாந்தி, பிரமாஸ்டோ நுக்ரோஹோ, டுடுங் தருஸ்மன் மற்றும் செசெப் குஸ்மனா
லாம்புங் சதுப்புநில மையத்தின் (LMC) மார்கசாரி கிராமத்தில் கிழக்குக் கரையோரத்தில் உள்ள சதுப்புநிலக் காடுகளின் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு புதுப்பிக்கத்தக்க வளமாகும். இது இரண்டு சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளுக்கு இடையிலான எல்லை. அந்த சூழ்நிலையின் காரணமாக, ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட பங்குதாரர்கள் இதில் ஈடுபட்டுள்ளனர். கிழக்கு லாம்புங் மாவட்டத்தில் உள்ள துறைகள், வனவியல் மீன்வளம் மற்றும் கடல்சார் மற்றும் விவசாயத் துறை ஆகியவை உள்ளன. பெரும்பாலும், ஒவ்வொரு துறையின் கொள்கையும் திறமையாகவும் பயனுள்ளதாகவும் இருக்காது. அந்த சூழ்நிலையின் அடிப்படையில், 2006 இல், பங்குதாரர்களுக்கு இடையே ஒரு ஒருங்கிணைந்த மாதிரியை உருவாக்க சதுப்புநில நிர்வாகம் முயற்சித்தது. இந்த ஆராய்ச்சியில், அந்த மாதிரியின் செயல்திறனை அறிய விரும்புகிறது. இந்த ஆராய்ச்சியில் உள்ள மாதிரிகள், 25 பேர் மற்றும் லாம்பங் பல்கலைக்கழகம் மற்றும் ஈஸ்ட் லாம்பங் ரீஜென்சி அரசாங்கத்தின் ஒருங்கிணைந்த நிர்வாகக் குழுவின் எளிய ரேண்டம் மாதிரியைப் பயன்படுத்தியது. தரவுகள் விவரிக்கப்பட்டு, SWOT பகுப்பாய்வு மூலம் பகுப்பாய்வு செய்யப்படும் (வலிமை, பலவீனம், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்). ஒருங்கிணைந்த நிர்வாகத்தின் மூலோபாயம் அதன் பிறகு வரையறுக்கப்படும். மார்கசாரி கிராமத்தில் உள்ள சதுப்புநில சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை, நிலையான அணுகுமுறையின் நல்ல நிர்வாகத்தைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் மக்களின் நலனை அதிகரிக்கிறது. ஒருங்கிணைந்த நிர்வாகத்தின் பகுப்பாய்வு நிலை ஆக்கிரமிப்பு வளைவில் உள்ளது. 2006 ஆம் ஆண்டு முதல் ஒருங்கிணைந்த நிர்வாகம் மக்கள், அரசாங்கம் மற்றும் லாம்புங் பல்கலைக்கழகத்திற்கு இடையே முற்போக்கான வளர்ச்சியைக் கொண்டுள்ளது என்று சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது. மேலாண்மைத் திட்டத்தின் உத்திகள் சதுப்புநில சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு செயல்பாடுகள் மற்றும் நன்மைகள், மனிதவள மேம்பாடு, சதுப்புநில மேலாண்மை விதிகளை மீறும் சட்ட அமலாக்கம் (சட்டவிரோதமாக பதிவு செய்தல் மற்றும் காட்டு அறுவடை), சர்வதேச மற்றும் தேசிய நிகர வேலைகளில் மேம்பாடு, அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப மேம்பாடு. , மற்றும் சமூக அதிகாரம் மற்றும் பொருளாதாரம் அதிகரிப்பு.