சமூகவியல் இதழ்

சுருக்கம்

Nonagon தலைமைத்துவ கட்டம் - மன்ஷா கல்வி சங்கம், இந்தியா

தசீன் சித்திக்

தலைமைத்துவம் என்பது அதன் உச்சரிப்பு மற்றும் ஒவ்வொரு இதயத்திலும் மனதிலும் இருப்பதன் சாராம்சத்தின் மூலம் ஒரு வலுவான வார்த்தையாகும், இது வாழ்க்கையின் ஒவ்வொரு படியிலும் மாற்றத்தை ஊக்குவிக்கிறது. ஒவ்வொரு மனிதனும் பிறந்த தலைவன், ஆனால் ஒரு சிலரே அதன் வார்த்தையின் வலிமையைப் பெறுகிறார்கள், எல்லா மனிதர்களிலும் சிலர் தங்கள் உண்மையான பலத்தை உணர்ந்து தங்களையும் மற்றவர்களையும் சிறந்த பயணத்திற்கு வழிநடத்தும் பார்வை மற்றும் விடாமுயற்சியின் உண்மையான வழிகாட்டுதலுடன் உயரும் ஒவ்வொரு நாளும் தங்களைப் பற்றிய சிறந்த பதிப்பை உருவாக்க வேண்டும். தலைமைத்துவம் என்பது ஒரு நல்ல தலைவனோ அல்லது கெட்ட தலைவனோ அல்ல, இதயம் மற்றும் மனதின் அமைப்பின் செயல்பாட்டைப் புரிந்துகொள்வது, அன்பு, கவனிப்பு மற்றும் கருணையுடன் சிறந்த முடிவுகளை எடுப்பதுடன் நேர்மறையான விளைவுகளுக்கு உறுதியான விடாமுயற்சியுடன்.. 1. நேரம்: நான் எப்போது நேரத்தைச் சொல்லுங்கள், கடிகாரத்திற்கும் இதற்கும் எந்தத் தொடர்பும் இல்லை, இது உங்கள் நண்பர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களுடன் கலந்துரையாடும் போது நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் சரியான வார்த்தைகளின் நேரத்தைப் பற்றியது. சம்பிரதாய மற்றும் முறைசாரா சந்திப்புகளில் நீங்கள் ஒருவரை முதன்முதலில் சந்திக்கும் சூழ்நிலைகளில் சொற்கள் அல்லாத தகவல் பரிமாற்றத்தின் சரியான நேரமாகும் மற்ற நபரை தொடர்பு கொள்ளும் ஆறுதல் மண்டலத்தில் கொண்டு வர ஒரு புன்னகை. நிகழ்வுகளில், தனிப்பட்ட முறையில் சந்தித்து வாழ்த்துங்கள், அது உங்கள் அன்பு, இரக்கம் மற்றும் நேர்மையைக் காட்டுகிறது. 2. தற்செயல் நுண்ணறிவுகள்: ஒரு தலைவருக்கு எந்த ஒரு சூழ்நிலையும் சிக்கல்கள் நிறைந்த ஆச்சரியத்துடன் எதிர்கொள்ளும் சூழ்நிலை நுண்ணறிவு இருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு தலைவராக, நாம் மூன்றாவது நபராக நிலைமையை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். இரு முனைகளிலும் உள்ள கட்சிகளின் பார்வையில் மற்றும் உங்கள் முடிவின் சூழ்நிலை விளைவு. அவசரகாலத்தில் பின்வரும் காரணிகளைக் கருத்தில் கொண்டு ஒரு முடிவை எடுங்கள் சூழ்நிலை தற்செயலிலிருந்து உங்களை சிறிது நேரம் ஒதுக்கி வைத்துக்கொண்டு ஒரு பார்வையாளராக அதைப் பார்க்கும் நபராகப் பகுப்பாய்வு செய்தல், அது நீதி, கருணை மற்றும் சிறப்பின் முடிவைப் பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் வெளிப்படும். முற்றிலும் நேர்மை மற்றும் அமைதியுடன் காரணிகள். 3. நிலைசார் நுண்ணறிவுகள்: ஒரு தலைவர் சரியான நேரத்தில் நபர்களை நியமிக்கும் அறிவுத்திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் நிபுணத்துவப் பகுதிகளை அடையாளம் கண்டு, அவர்களின் நிபுணத்துவப் பகுதிக்கு அவர்களை நிலைநிறுத்தி, நிறுவனத்தை சிறப்பாக உயர்த்தவும், அவர்களின் நிபுணத்துவத்தை மிகவும் பயனுள்ள முறையில் பயன்படுத்தவும் வேண்டும். நிறுவனத்தின் நோக்கங்கள் மற்றும் அதன் பார்வை .நிலைமை நுண்ணறிவு என்பது நிறுவன வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு மிக முக்கியமான காரணியாகும். 4. முடிவெடுத்தல்: முடிவெடுப்பது நிறுவன செயல்திறனின் மிக முக்கியமான அங்கமாகும், மேலும் ஒருமுறை சரியான அணுகுமுறையுடன் கையாண்டால், இணைக்கப்பட்ட மாறிகள் மற்றும் நேர்மறையான மற்றும் திறமையான விளைவைக் காண நிலையான உத்திகளைக் கொண்டுவருகிறது. 5. பச்சாதாபம்:இதயமும் மனமும் நமது முடிவுகள், செயல்கள், எதிர்வினைகள் மற்றும் தீர்ப்பின் முதுகெலும்பாக செயல்படும் இரண்டு முக்கிய கூறுகளாகும் . 6. சுய கட்டுப்பாட்டின் இடம்:- நிறுவனத்தில் நாம் தொடர்பு கொள்ளும்போது, ​​அமைப்பு மற்றும் நபர்களின் செயல்பாட்டை பாதிக்கும் உள் மற்றும் வெளிப்புற மாறிகள் உள்ளன மற்றும் இந்த மாறிகள் மீது கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்க, நம் இதயத்தில் உள்ள மாறிகள் மீது நாம் முக்கிய கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். நமது எண்ணங்களை சரியான திசையில் நிலைநிறுத்தி, சீரமைத்தவுடன், உள் மற்றும் வெளிப்புறமாக அனைத்து நிலைமைகள், எதிர்வினைகள் மற்றும் தீர்ப்பைக் கட்டுப்படுத்துகிறோம். இதை நன்றாகப் புரிந்து கொள்ள, காற்று, நீர் மற்றும் நில மாசுபாட்டை ஒழிக்க வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன், முதலில் நாம் அனைத்து வகையான மாசுபாட்டிற்கும் காரணமான மிக முக்கியமான மாசுபாட்டை ஒழிக்க வேண்டும், அது மன மாசுபாடு பல்வேறு வழிகளில் ஏற்படும் பிரச்சனைகள். உங்களைச் சுற்றியுள்ள மற்றும் உங்களுக்குள் உள்ள அனைத்தும் உங்கள் எண்ணங்கள், செயல்கள் மற்றும் நம்பிக்கைகள் ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்வது, குழுவால் எண்ணங்கள் மற்றும் பரிந்துரைகளை வெளிப்படுத்தும் சுதந்திரத்தின் உண்மையை ஏற்றுக்கொள்வது, வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளுக்கு பொருத்தமான வாய்மொழி மற்றும் சொற்கள் அல்லாத எதிர்வினைகளைக் கட்டுப்படுத்துதல். சூழ்நிலைகளுக்கு எதிர்வினைகள். 7. தனிப்பட்ட திறன்கள்: தகவல்தொடர்பு திறன் உங்கள் இதயத்தால் வழிநடத்தப்படும் உங்கள் சிந்தனை செயல்முறையுடன் நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது, நாங்கள் எங்கள் எண்ணங்களை வார்த்தைகளுடன் சீரமைக்கும்போது, ​​​​எங்கள் தகவல்தொடர்பு உள் மற்றும் வெளிப்புறமாக திறமையான முறையில் மேம்படுகிறது. வாய்மொழி மற்றும் வாய்மொழி தொடர்பு, இரண்டும் உறவுகளை இணைப்பதற்கும் கட்டியெழுப்புவதற்கும் முக்கியப் பங்கு வகிக்கிறது, ஏனென்றால் மற்றவர்களுடன் நாம் பழகும் விதம் நம் இதயத்தையும் மனதையும் மற்ற நபரிடம் பிரதிபலிக்கிறது, உங்கள் தகவல்தொடர்புகளை இனிமையாக ஆக்குங்கள் மனநல மருத்துவர்கள் மற்றும் உளவியலாளர்கள் பற்றிய 31வது யூரோ காங்கிரஸ் ஏப்ரல் 05-06, 2021 தொகுதி 10 தர்க்கம், அக்கறை, அன்பு, கருணை மற்றும் நம்பிக்கையுடன் S 4 சாத்தியம். வாய்மொழி அல்லாத தகவல்தொடர்பு என்பது உங்கள் உடல் மொழி மற்றும் குறிப்பாக உங்கள் கண்களை உள்ளடக்கியது, இது மற்றொரு நபரின் இதயத்திற்கு நம்பிக்கையை அளிக்கிறது, நீங்கள் அந்த நபரை மிகுந்த நேர்மையுடன் நேசிக்கிறீர்கள் மற்றும் அவருக்கு சிறந்ததை விரும்புகிறீர்கள். 8. நேர்மறை: நேர்மறை என்பது எல்லா நேரத்திலும் நல்லதை நினைப்பதில் மட்டும் நின்றுவிடாது, அது அடிப்படையில் மக்களின் இரு முனைகளிலும் உள்ள சூழ்நிலைகளைப் புரிந்துகொள்வதாகும். ,அந்த நபருடன் மற்றும் அதைச் சுற்றி நடக்கும் அனைத்திற்கும் நமது அணுகுமுறை ஆச்சரியமாக மாறுகிறது, சூழ்நிலையின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் கருத்தில் கொண்டு மூன்றாவது நபராக நிலைமையை பகுப்பாய்வு செய்ய ஆரம்பித்தவுடன். ஒவ்வொரு பிரச்சனையும் சரியான வழியில் ஏற்படும் ஒவ்வொரு பிரச்சனைக்கும் உடனடி தீர்வுகளை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் எதிர்மறையான புரிதல் மற்றும் எதிர்விளைவுகளுக்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்கிறது .அமைப்பு நேர்மறையாக வளர்கிறது . 9. பேரார்வம்: வாழ்க்கையின் எந்தத் துறையிலும் சிறந்து விளங்க, முதலில் நாம் அந்த குறிப்பிட்ட விஷயத்தை நேசிக்க வேண்டும்,சிந்தனையும் பார்வையும் உங்களின் சிறந்ததைக் கொடுக்க வேண்டும், நீங்கள் வாழ்க்கையில் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்களோ அதை நீங்கள் நேசிக்கத் தொடங்கினால், நீங்கள் சிறந்து விளங்கத் தொடங்குகிறீர்கள், இது உங்கள் ஆர்வத்தை வரையறுக்கிறது. உணர்ச்சியின் முக்கிய கூறுகள் நேர்மை, நேர்மை, அன்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்பு. முடிவுகள்: Nonagon தலைமைத்துவம் எனப்படும் தலைமைத்துவத்தின் ஒன்பது தூண்கள், தலைவர்களை உண்மையான தலைவர்களாக உருவாக்குவதற்கு மிகுந்த தைரியத்துடனும் மகிழ்ச்சியுடனும் திறம்பட வழிநடத்த ஒவ்வொரு இதயத்தையும் மனதையும் உதவுகிறது.