Tiwabwork Tekalign*, Banchialem Nega, Tigist Bekele, Lichi Suleman, Asrat Kombaso, Abiot G Medin, Leila Hussen
பின்னணி: தலைமைத்துவத்தில் பெண்களின் சுறுசுறுப்பான பங்கேற்பு வளர்ச்சி மற்றும் வறுமை ஒழிப்புக்கு மையமானது. இருப்பினும், அவர்கள் வெவ்வேறு நிலைகளில் குறைவாகவே உள்ளனர். எனவே, தலைமைப் பதவியில் அவர்களின் ஈடுபாட்டை அதிகரிப்பதற்காக தலைமைத்துவத் திறனைப் பற்றிய அவர்களின் கருத்தை அடையாளம் காண்பதை இந்த ஆய்வு நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
முறை: நிறுவன அடிப்படையிலான குறுக்குவெட்டு ஆய்வு வடிவமைப்பு மே 1-30, 2019 முதல் எளிய சீரற்ற மாதிரி நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட 280 பெண்களிடையே மேற்கொள்ளப்பட்டது. எபி டேட்டா பதிப்பு 3.1 இல் நுழைந்த பிறகு; பகுப்பாய்விற்காக SPSS பதிப்பு 22 க்கு ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டது. முதன்மை கூறு காரணி பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டது மற்றும் Eigenvalue > 1 உடன் ஒரு கூறு வலுவான காரணியாக எடுக்கப்பட்டது.
முடிவு: 91.7% பதில் விகிதம் எட்டப்பட்டது. 136 பேர் (52.9%) 20-30 வயதுக்குட்பட்டவர்கள். பெண்களின் தலைமைத்துவ திறன் 68.8% ஆக இருந்தது. காரணி பகுப்பாய்வு செயல்முறை 55.3% மாறுபாட்டை விளக்கிய நான்கு காரணிகளை வெளிப்படுத்தியது. அவற்றுள் கூறு 1, நேர மேலாண்மை, விளக்கக்காட்சித் திறன், தகவல் தொடர்பு திட்டமிடல், சிக்கலைத் தீர்ப்பது, செயல்முறை மேலாண்மை, மோதல் மேலாண்மை மற்றும் மூலோபாய சிந்தனை ஆகியவை வலுவான காரணியாக அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன.
முடிவுகள்: இந்த ஆய்வின்படி, பெண் தலைமைத்துவத் திறன் நன்றாக இருந்தது. நேர மேலாண்மை, விளக்கக்காட்சி திறன், தகவல்தொடர்பு திட்டமிடல், சிக்கலைத் தீர்ப்பது, செயல்முறை மேலாண்மை, மோதல் மேலாண்மை மற்றும் மூலோபாய சிந்தனை ஆகியவை ஒரு திறமையான தலைவராக இருக்க வலுவான காரணியாக கருதப்படுகிறது.