ராம் சசே
எடுத்துக்காட்டாக, US FDA, EMA அல்லது ANVISA போன்ற நிர்வாக அலுவலகங்கள் மிக சமீபத்திய ஆண்டுகளில் கடந்து வந்த உள் முன்னேற்ற நடவடிக்கையை மருந்து நிறுவனங்கள் பின்பற்றுகின்றன. சில காலத்திற்கு முன்பு, அவர்களின் ஆய்வாளர்கள், படைப்பு இடங்களை மதிப்பாய்வு செய்யும் போது பொருளின் தரத்தில் அதிக கவனம் செலுத்தியிருந்தால், இந்த நாட்களில் அவர்கள் ஆதரவு, ஒருங்கிணைப்பு அல்லது மனித வளம் போன்ற பல்வேறு பகுதிகளில் உள்ள தரமான மனநிலையைப் பார்க்க வேண்டும். மேலும், அவர்களின் வல்லுநர்கள் இப்போது மருந்துப் பெட்டிக்கு வெளியே உள்ள தகவல்களைப் பற்றிக் கொண்டிருந்ததை விட விரிவான திறன்களைக் கொண்டுள்ளனர். உதாரணமாக, ஒரு ஆதரவுத் திட்டத்தின் தன்மை, ஒரு நிபுணரின் திறன்கள் கட்டம் அல்லது கியர் செயலிழப்பின் அடிப்படை ஓட்டுநர் பரிசோதனை போன்றவற்றை மதிப்பிடும்போது அவர்களில் கணிசமான எண்ணிக்கையினர் எதைத் தேட வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்பதை இது குறிக்கிறது. இன்றைய உபகரண தொழில்நுட்பங்கள் இயந்திர அல்லது மின்னியல் என பரந்த அளவில் தொகுக்கப்படலாம். இரு குழுக்களிலும் உள்ள உபகரணங்கள் உடல் இருப்பைக் கொண்டுள்ளன.