அகுவா அஹியா அடு-ஒப்போங், இம்மானுவேல் அகியின்-பிரிகோராங், கோடானா எம். டார்கோ மற்றும் எம்மா டி. அய்கின்ஸ்
கல்வி நிர்வாகிகள் எதிர்பார்த்த இலக்குகளை அடையாததற்கு நேரம் எப்போதும் ஒரு சாக்காகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. நிறுவன இலக்குகளை அடைவதற்கான கொள்கை உருவாக்கங்கள் மற்றும் கல்வி நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதில் நிர்வாகிகளுக்கு ஒரு வளமாக நேரத்தின் ஒப்பீட்டு முக்கியத்துவத்தை ஆய்வு செய்ய இந்த கட்டுரை முயற்சித்துள்ளது. நிர்வாகிகளால் பயனுள்ள நேர நிர்வாகத்தின் நடைமுறையை விவரிக்க, நிர்வாகத்தின் குறிப்பிட்ட பணிகளை பகுப்பாய்வு செய்வது இந்த வேலைக்கு அவசியமானது, அதன் அறிவு, பணிகளின் சரியான திட்டமிடல், முன்னுரிமைகளை வரிசைப்படுத்துதல் மற்றும் நேரத்தை ஒதுக்குதல் ஆகியவற்றில் நிர்வாகிக்கு வழிகாட்டும். கல்வி உற்பத்தி இலக்குகளை அடைவதில் அவற்றின் முக்கியத்துவம். நிறுவன இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுவதற்கு சரியான நேர மேலாண்மை அவசியம் என்பதையும் அது வலியுறுத்தியது. இறுதியாக, சரியான நேர மேலாண்மை மூலம் நிர்வாகத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது குறித்த சில பரிந்துரைகள் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டன.