சுசன்னே பிஷ்ஷர், மேகன் ஓ பிரையன், ஹென்னிங் வில்ட்ஸ், சோரன் ஸ்டீகர், பிலிப் ஷெபெல்மேன், நினோ டேவிட் ஜோர்டான் மற்றும் பெட்டினா ராடெமேக்கர்
எதிர்காலம் சார்ந்த மற்றும் நிலையான "லீசிங் சொசைட்டி" என்பது புதிய மற்றும் புதுமையான சேவை சார்ந்த வணிக மாதிரிகள், மாற்றப்பட்ட தயாரிப்பு மற்றும் பொருள் உரிமை கட்டமைப்புகள், அதிகரித்த மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட சுற்றுச்சூழல் வடிவமைப்பு முயற்சிகள் மற்றும் தலைகீழ் தளவாட கட்டமைப்புகள் ஆகியவற்றின் கலவையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்த கூறுகள் ஒன்றாக உற்பத்தியாளர்களுக்கும் நுகர்வோருக்கும் இடையிலான உறவை மாற்றும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் வளங்களின் பயன்பாடு மற்றும் மறுபயன்பாடு தொடர்பாக பொருளாதாரத்தில் ஒரு புதிய ஊக்க அமைப்பை உருவாக்குகின்றன. லீசிங் சொசைட்டியில் உள்ள நுகர்வோர் ஒரு சேவையை (பொருளுக்கு பதிலாக) வாங்கும் போது, குத்தகை சொசைட்டியில் உள்ள தயாரிப்பாளர், பொருளின் உரிமையை (அதை விற்பதற்கு பதிலாக) தக்க வைத்துக் கொள்கிறார் மற்றும் தயாரிப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கான சேவையை விற்கிறார். இது தயாரிப்புகள் மற்றும் பொருட்களை மீண்டும் பயன்படுத்துவதற்கும், மறு உற்பத்தி செய்வதற்கும், மறுசுழற்சி செய்வதற்கும் உற்பத்தியாளர் ஊக்கத்தை உருவாக்குகிறது மற்றும் குத்தகை சமூகம் எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்து, வட்டப் பொருளாதாரத்தின் ஒரு மூலக்கல்லாக மாறலாம். லீசிங் சொசைட்டி மாடல் மற்றும் தொடர்புடைய வணிக வழக்குகளின் வெற்றியின் பெரும் நேர்மறையான படம் கிடைக்கும் இலக்கியத்தின் பெரும்பகுதியிலிருந்து வெளிப்படும் அதே வேளையில், அந்தந்த வணிக வழக்குகளின் வள செயல்திறன் குறிப்பிட்ட வணிக வழக்கு வடிவமைப்பைப் பொறுத்தது என்று இந்த கட்டுரை வாதிடுகிறது. இக்கட்டுரையானது குத்தகை சொசைட்டியின் மிகவும் எச்சரிக்கையான மற்றும் வேறுபட்ட வரையறையை உருவாக்குகிறது. குத்தகை சொசைட்டி வணிக வழக்குகளின் தொடர்புடைய வழிமுறைகள் மற்றும் வெற்றிகரமான காரணிகளைப் பற்றி விவாதிக்கிறது. குத்தகைச் சமூகம் ஒரு நுண் வணிகம் சார்ந்த மற்றும் மேக்ரோ சூழல் சார்ந்த கண்ணோட்டத்தில் விவாதிக்கப்படுகிறது, இது வெற்றிகரமான வணிக மாதிரிகளுக்கான நிலைமைகள் பற்றிய விவாதத்தால் சுற்றுச்சூழலின் தாக்கங்கள் மற்றும் வள தடயங்களைக் குறைக்கிறது.