பொது நிர்வாகம் மற்றும் நிர்வாகத்தின் ஆய்வு

சுருக்கம்

ஒரு நாவல் பங்குதாரர் நிலைத்தன்மை அறிவு மேலாண்மை (SSKM) மாதிரி: பங்குதாரர் மேலாண்மை, அறிவு மேலாண்மை மற்றும் டிரிபிள் பாட்டம் லைன் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் இணைப்புகளை உருவாக்குதல்

Egbunike, Echekoba, Udeh

மூன்று செயல்திறன் பரிமாணங்களை (பங்குதாரர் மேலாண்மை, அறிவு மேலாண்மை மற்றும் மூன்று பாட்டம் லைன்) ஒருங்கிணைத்து கார்ப்பரேட் மேலாளர்களுக்கு ஒரு நாவல் 'பங்குதாரர் நிலைத்தன்மை அறிவு மேலாண்மை' (SSKM) மாதிரியை இந்த கட்டுரை முன்மொழிகிறது. இந்த கருத்துக்கள் தனித்தனியாக மேலாண்மை இலக்கியங்களில் நிறுவனங்களின் நிலையான செயல்திறனுக்கான முக்கியமான வெற்றிக் காரணிகளாக விவாதிக்கப்பட்டுள்ளன. கார்ப்பரேட் பங்குதாரர்கள் கார்ப்பரேட் நடத்தையை மதிப்பிடுவதற்காக அறிவை (பொருளாதார அறிவு, சமூக அறிவு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அறிவு) உள்வாங்குவதால், நிறுவனங்களால் அத்தகைய அறிவை மீண்டும் உள்வாங்குவதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் ஒரு அறிவு மேலாண்மை அமைப்பு இறுதியில் நிறுவனத்தின் மூன்று அடிப்படை செயல்திறனை வலுப்படுத்தும் என்று முன்மொழியப்பட்டது. 21 கார்ப்பரேட் மேலாளர்கள் மற்றும் 25 கல்வியாளர்கள் அடங்கிய 56 பதிலளித்தவர்களின் மாதிரியைப் பயன்படுத்தி, இந்த ஆய்வு பங்குதாரர் மேலாண்மை, அறிவு மேலாண்மை மற்றும் நிலையான செயல்திறன் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான தொடர்பை ஆய்வு செய்தது. ஆய்வில் மூன்று கருதுகோள்கள் உருவாக்கப்பட்டு சோதிக்கப்பட்டன. விளக்கமான புள்ளிவிவரங்களுடன், முதன்மைத் தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதில் இரண்டு மாதிரி கோல்மோகோரோவ்-ஸ்மிர்னோவ் சோதனை பயன்படுத்தப்பட்டது. அனுபவ தரவு பகுப்பாய்வின் முடிவுகள், அறிவு ஒரு உண்மையான மற்றும் சுருக்கமான நிறுவன வளமாக கருதப்படுகிறது என்பதை நிரூபித்தது. அறிவு உறிஞ்சுதல் செயல்முறையின் அடிப்படையில் பங்குதாரர்களின் தேவைகளை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு அமைப்பு இறுதியில் நிலையான நிறுவனங்களின் மூன்று அடிப்படை செயல்திறனை சந்திக்கும். இதன் அடிப்படையில், அத்தகைய அறிவை உறிஞ்சுவதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் ஒரு கட்டமைப்பு முன்மொழியப்பட்டது.