பொது நிர்வாகம் மற்றும் நிர்வாகத்தின் ஆய்வு

சுருக்கம்

வேலை நிறுவன கலாச்சாரத்தின் விளைவுகள், பலன்கள், வேலை திருப்தியில் சம்பளம் இறுதியில் பணியாளர் தக்கவைப்பை பாதிக்கிறது

ஷுஜா இக்பால், லி குவோஹாவோ மற்றும் ஷமிம் அக்தர்

இந்த நாட்களில் பணியாளர்களைத் தக்கவைத்தல் மிகவும் முக்கியமான பிரச்சினை. திறமையான, அனுபவம் வாய்ந்த மற்றும் திறமையான பணியாளர்களை இழப்பதற்கான செலவு புதியவர்களை பணியமர்த்துவதற்கான செலவை விட அதிகமாக உள்ளது. எனவே, நிறுவனங்கள் தங்கள் சிறந்த திறமைகளை அவர்களுடன் தக்கவைத்துக்கொள்வது மிகவும் முக்கியமானது. இந்த ஆய்வில், வேலை திருப்தி, நிறுவன கலாச்சாரம், நன்மைகள் மற்றும் சம்பளம் ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு உறவு உருவாக்கப்பட்டுள்ளது, இது பணியாளர் தக்கவைப்பில் அவர்களின் செல்வாக்கை சரிபார்க்கிறது. ஊக்கமளிக்கும் கோட்பாடுகளுடன் இந்த மாறிகளின் தொடர்பும் அளவிடப்படுகிறது. இன்றைய போட்டி நன்மையில் பணியாளர் தக்கவைப்பு முக்கியமானது. வேலை திருப்தி என்பது எந்த நிறுவனத்திலும் அதிக அல்லது குறைந்த அளவிலான பணியாளர்களைத் தக்கவைக்கும் முக்கிய மாறியாகும். மேலும், நிறுவன கலாச்சாரம் நிறுவனத்திற்குள் சிறந்த திறமைகளை தக்கவைத்துக்கொள்வதில் ஒரு பயனுள்ள பாத்திரத்தை வகிக்கிறது. குழுப்பணி, பாதுகாப்பு மற்றும் தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் மரியாதை ஆகியவற்றிற்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பதால், பணியைப் பொருட்படுத்தாமல் அனைத்து ஊழியர்களிடையேயும் விசுவாசம் மற்றும் மூலோபாய அர்ப்பணிப்பு நிறுவன கலாச்சாரங்கள் மூலம் மேம்படுத்தப்படலாம். இது தவிர, சலுகைகள் மற்றும் சம்பளம் ஆகியவை நிறுவனத்தில் பணியாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கு வலுவான நிர்ணயம் செய்கின்றன. ஒரு நிறுவனம் வழங்கும் வெகுமதிகளுக்கும் ஊழியர்களின் திருப்திக்கும் இடையே ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உறவு உள்ளது. சந்தையில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடும் போது உயர்தர ஊதியம் மற்றும் சலுகைகள், உயர்தர ஊழியர்களை ஈர்த்து தக்கவைத்துக்கொள்கின்றன. எனவே, இந்த கூறுகள் எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் பணியாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்வதோடு நேரடியாக தொடர்புடையவை.