முகமது ஹெய்டாரி, கின் கியுங் லாய், சோவ் சியாவோ, ஜெங் யூக்ஸி
இந்த கட்டுரை முந்தைய இலக்கியங்களை பூர்த்தி செய்ய முயல்கிறது மற்றும் பல்வேறு செயல்திறன் மதிப்பீட்டு முறைகளில் கவனம் செலுத்துவதன் முக்கியத்துவத்தை தெளிவுபடுத்துகிறது. மேலும், இந்த ஆராய்ச்சியில் கவனிக்கப்பட வேண்டும், ஒரு சமநிலை மதிப்பெண் அட்டை ஆய்வு செய்யப்படுகிறது. முக்கிய நிதி, உள் செயல்முறைகள், வாடிக்கையாளர் மற்றும் கற்றல் மற்றும் வளர்ச்சி ஆகிய நான்கு பரிமாணங்களைக் கொண்ட ஒரு சமநிலையான ஸ்கோர்கார்டு மாதிரியானது, அதன் நீண்ட கால பார்வை மற்றும் உத்திகளுடன் நிறுவனத்தின் குறுகிய கால செயல்பாடுகளை கட்டுப்படுத்த முயல்கிறது. எனவே, அமைப்பு இலக்குகளின் எல்லைக்குள் முக்கிய செயல்திறன் விகிதங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது.