யாஹ்யா ஹுஸாம் மன்சூர்
இந்த ஆய்வு MBA திட்டத்தின் உண்மைத்தன்மையை ஆராய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டது. எம்பிஏ ஆய்வறிக்கைகளில் நிறுவன வளர்ச்சியில் ஆறு மாறிகள் (முடிவெடுப்பவர்கள், நிதி, நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் கட்டமைப்பு, ஆய்வறிக்கைகள், ஆய்வறிக்கைகள் மற்றும் பரிந்துரைகள் மற்றும் பட்டதாரிகள்) உறவைப் படிக்க ஆராய்ச்சியாளர் விளக்கமான பகுப்பாய்வு முறையைப் பயன்படுத்தினார். இந்த ஆய்வு காசா இஸ்லாமிய பல்கலைக்கழகத்தின் எம்பிஏ திட்டம் மற்றும் காசா பகுதியில் உள்ள பாலஸ்தீனிய அமைச்சகங்களை ஒரு வழக்கு ஆய்வாக மையப்படுத்தியது. ஆய்வு மக்கள் தொகை இரண்டாகப் பிரிக்கப்பட்டது: அமைச்சகங்களில் முடிவெடுப்பவர்கள் மற்றும் காசா இஸ்லாமிய பல்கலைக்கழகத்தின் எம்பிஏ திட்டப் பட்டதாரிகள். ஆராய்ச்சியாளர் ஒவ்வொரு மக்கள்தொகையிலும் இரண்டு வெவ்வேறு ஆராய்ச்சிக் கருவிகளைப் பயன்படுத்தினார்: (148) கொண்ட முடிவெடுப்பவர்களின் மக்கள்தொகையுடன் கேள்வித்தாள்கள் பயன்படுத்தப்பட்டன, மேலும் (93) பட்டதாரிகளின் மக்கள்தொகையுடன் அரை-கட்டமைக்கப்பட்ட நேர்காணல் பயன்படுத்தப்பட்டது. (107) கேள்வித்தாள் (SPSS) மூலம் நினைவுகூரப்பட்டு பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டது மற்றும் (20) பட்டதாரிகளுடன் நேர்காணல்கள் நடத்தப்பட்டு கருப்பொருள் பகுப்பாய்வு முறையைப் பயன்படுத்தி பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டன. நான்கு மாறிகள் (முடிவெடுப்பவர்கள், நிதி, நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் கட்டமைப்பு, பட்டதாரிகள்) அடிப்படையில் எம்பிஏ திட்ட ஆய்வறிக்கைகளில் நிறுவன வளர்ச்சி இல்லை என்பதை இரண்டு மக்களும் ஒப்புக்கொண்டதாக முடிவுகள் காட்டுகின்றன. அங்கு, முடிவெடுப்பவர்கள் ஒப்பீட்டளவில் எம்பிஏ திட்ட ஆய்வறிக்கைகளில் நிறுவன வளர்ச்சியை ஆதரிக்கவில்லை, மேலும் ஆதரவான நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் கட்டமைப்பை வழங்குவதில்லை. மேலும், பட்டதாரிகள் தங்கள் ஆய்வறிக்கைகளைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கவில்லை. (ஆய்வுகள், ஆய்வறிக்கை சலசலப்புகள் மற்றும் பரிந்துரைகள்) இரண்டு மக்களும் உடன்படவில்லை மற்றும் எம்பிஏ ஆய்வறிக்கைகளில் நிறுவன வளர்ச்சியை உணராததற்காக ஒருவருக்கொருவர் குற்றம் சாட்டுகின்றனர். அங்கு, பட்டதாரிகளின் மக்கள் தங்கள் ஆய்வறிக்கைகள் நிறுவன வளர்ச்சியை அடைவதற்கு ஏற்றதாக உறுதியளிக்கிறார்கள். விஞ்ஞான ஆராய்ச்சியை ஆதரிக்கவும் ஆராய்ச்சியாளர்களை ஊக்குவிக்கவும் முடிவெடுப்பவர்களை ஆய்வு பரிந்துரைத்தது. மேலும், நிறுவனங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் அவசியம், இந்த தலைப்புகள் மற்றும் சிக்கல்கள், மேலாளர்களின் பார்வையில் இருந்து ஆய்வறிக்கை மாறிகள் மற்றும் குறிக்கோள்களைத் தீர்மானித்தல் மற்றும் அதைத் தயாரிப்பதற்கு முன் ஆய்வறிக்கைகளின் பொருந்தக்கூடிய பட்டத்தை ஆராய வேண்டும். மேலும், பட்டதாரிகளின் ஆய்வறிக்கைகளை முடித்த பிறகு அவர்களின் ஆராய்ச்சி அனுபவங்களிலிருந்து பயனடையுங்கள்.