ஜான் கே அசமோவா
ஈகோபேங்க் கானாவின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் கையகப்படுத்தல் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதற்கான ஊக்குவிப்பு ஊழியர்களுக்கு தலைமைத்துவ பாணி எவ்வாறு பயனுள்ளதாக இருந்தது என்பதை ஆய்வு ஆய்வு செய்தது. ஆய்வை மேற்கொள்வதில், வங்கியின் முக்கிய அதிகாரிகள், முக்கிய மேலாளர்கள் மற்றும் வங்கியின் மேற்பார்வையாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான நோக்க மாதிரி நுட்பம் பின்பற்றப்பட்டது, அவர்களின் தலைமைத்துவ பாணிகள் புதிய ஒருங்கிணைந்த வங்கியைத் திருப்புவதில் கடுமையாக உழைக்க ஊழியர்களை பாதித்தது. விநியோகிக்கப்பட்ட 120 கேள்வித்தாள்களில், 104 பத்திரமாகத் திரும்பியதால், ஆய்வின் திசையைத் திட்டமிடுவதற்காக தொடர்புடையவற்றைத் தொகுத்து பகுப்பாய்வு செய்ய முடிந்தது. வங்கி ஊழியர்களுக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கு கடினமாக உழைக்க உதவுவதற்காக பரிவர்த்தனை, லாயிசெஸ்-ஃபெயர் மற்றும் மாற்றும் தலைமைத்துவ பாணிகள் அனைத்தும் குழுவில் கொண்டு வரப்பட்டதாக ஆய்வு குறிப்பிட்டது. கானாவின் மத்திய வங்கியின் புதிய குறைந்தபட்ச மூலதனப் போதுமான அளவு டிசம்பர் 2012 இல் 20 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களிலிருந்து 2017 டிசம்பரில் 100 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களாக அதிகரித்ததன் மூலம், நாட்டில் பல வங்கிகள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன என்பதில் ஆய்வின் பொருத்தம் உள்ளது. ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் அதனால் அவர்கள் தங்கள் இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் பயிற்சியை வெற்றிகரமாக மேற்கொள்வதற்கு வலுவான தலைமைத்துவ பாணிகள் தேவைப்படும்.