ஓமே பால் ஹெசேக்கியா*, அபாடா இஃபேனிச்சுக்வு மிக்கேயா
வளர்ந்து வரும் ஒவ்வொரு சமூகத்திலும், மூன்றாம் அடுக்கு அரசாங்கத்தின் நிலைப்பாட்டை வலியுறுத்த முடியாது. உள்ளூர் அரசாங்கம் ஒரு அலகாகவும், அடிமட்டத்தில் உள்ள அரசாங்கத்தின் மட்டமாகவும் மக்கள் மற்றும் அவர்களின் தேவைகளுடன் நெருக்கமாக இருப்பதைத் தொடர்ந்து குறிப்பிடத்தக்க மாற்றமான பாத்திரங்களை வகிக்கிறது. நீண்ட காலத்திற்கு, போதுமான நிதி இல்லாமல் அதை நிறுவும் சட்டத்தின் மூலம் உள்ளூராட்சி நிர்வாகம் அதன் உயிலின் செயல்பாடுகளை திறம்பட மற்றும் திறமையாக நிறைவேற்ற முடியாவிட்டால், வளர்ச்சியின் உண்மையாக்கம் நிறைந்ததாக இருக்கும். எவ்வாறாயினும், வளர்ச்சி சவால்களை எதிர்கொள்வதில் உள்ளூராட்சி அரசாங்கத்தின் சாராம்சம், மாநிலத்துடனான அதன் உறவு மற்றும் அவரது நிதிக் கடமைகளுக்கு இணங்குதல் ஆகியவற்றைப் போதுமான அளவில் மதிப்பது கட்டுரையின் ஆர்வமாகும். ஆய்வு அதன் தரவை உருவாக்குவதில் தரமான முறையைப் பயன்படுத்தியது; ஆற்றல் கோட்பாட்டை பகுப்பாய்வு கட்டமைப்பாகப் பயன்படுத்தும் போது. சமகால விநியோகங்களில் உள்ளூர் அரசாங்கத்தின் செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றுவதில் உள்ள பலவீனங்கள் மற்றும் சவால்கள் ஒரு மாநில மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கத்தின் கூட்டுக் கணக்கு செயல்பாட்டுடன் முழுமையாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை ஆய்வின் கண்டுபிடிப்புகள் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் வெளிப்படுத்தியுள்ளன. இந்த உறவு உள்ளூர் அரசாங்கத்தின் அந்தஸ்தையும் நிதி சுயாட்சியையும் பறித்தது. எனவே, அடித்தள மேம்பாடு மற்றும் தலைமைத்துவ மாற்றம் ஆகியவற்றைப் பொருத்தவரை நிறுவன மாற்றத்திற்காக, உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் தனித்தனி கணக்குகளை வைத்திருக்க வேண்டும் என்று ஆய்வு பரிந்துரைத்தது. நைஜீரியா சமூகம் மாறியது.