மனித வள மேலாண்மை என்பது பணியமர்த்தல், பணியாளரைத் தேர்வு செய்தல், பொருத்தமான அறிமுகம் மற்றும் தூண்டுதல், முறையான தயாரிப்பு மற்றும் திறன்களை உருவாக்குதல், பிரதிநிதியை மதிப்பீடு செய்தல் (தேர்வு நிறைவேற்றுதல்), முறையான ஊதியம் மற்றும் நன்மைகளை வழங்குதல், தூண்டுதல், வேலையுடன் முறையான உறவைப் பேணுதல். மற்றும் பரிவர்த்தனை தொழிற்சங்கங்களுடன், தொழிலாளர் நலன், நலன் மற்றும் நல்வாழ்வைத் தொடர மாநில அல்லது தேசத்தின் வேலைச் சட்டங்களுக்கு இணங்குதல். மனித வள நிர்வாகத்தின் செயல்பாடு, சுகாதாரம், பதிவு செய்தல், பதவி உயர்வு மற்றும் முன்னேற்றம், நன்மைகள் மற்றும் இழப்பீடு ஆகியவற்றை நிர்வகிக்கும் திறனை ஊழியர்களுக்கு வழங்குவதாகும். நீண்ட கால இலக்குகள் மற்றும் திட்டங்களை அடைவதற்கான மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குவதே முதலாளிகளின் நன்மையின் அடிப்படையில் செயல்பாடு ஆகும். மேலாண்மை நிறுவனங்களை படிக்க அனுமதிக்கிறது, இலக்கு, மற்றும் நீண்ட கால வேலைவாய்ப்பு இலக்குகளை நிறைவேற்றவும். எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் மனித வள மேலாண்மையை வளர்ப்பதற்கும் முன்னேற்றுவதற்கும் திறமையான திறனைக் கொண்டிருப்பது முக்கியமானது
பொது நிர்வாகம் மற்றும் மேலாண்மை இதழின் பொது மனித வள மேலாண்மை தொடர்பான ஆய்வு இதழ்கள், வணிகம் மற்றும் மேலாண்மையின் அரேபிய இதழ், சிவில் & சட்ட அறிவியல் இதழ், தொழில் முனைவோர் மற்றும் அமைப்பு மேலாண்மை இதழ், மக்கள் தொடர்பு மற்றும் இதழியல் இதழ், அரசியல் அறிவியல் & பொது அறிவியல் இதழ் விவகாரங்கள், மனிதவள மேலாண்மைக்கான சர்வதேச இதழ், மனிதவள மேலாண்மையில் ஆராய்ச்சி மற்றும் பயிற்சி, மனிதவள மேம்பாடு காலாண்டு, மனிதவள மேலாண்மை ஆய்வு, மனிதவள மேலாண்மை சர்வதேச இதழ், மனிதவள மேலாண்மையில் ஆராய்ச்சி மற்றும் பயிற்சி